11月4日，Z6尊龙凯时公司召开11月事情例会，总结10月事情完成情形，安排安排年底前重点使命�＞刍嵊勺芩纠沓戮е鞒�，公司向导班子、各部分认真人及营业司理加入。
聚会指出，现在已到完玉成年目的的要害时期，各部分要比照使命清单，压实责任，全力推进，确保各项事情落到实处、取得实效�＞刍嵛普昴康氖姑�，对下一阶段事情举行安排安排。
一是党建与治理要做实做细。尽快完成党支部事情手册修订，按要求做好董事会相关准备事情，把制度要求落实到详细事情中。
二是清静与人才要同步夯实。扎实开展消防宣传月运动，完玉成员消防培训；加速推进急需岗位招聘事情，新员工到岗后统一组织入职培训，确�？焖偕细�。
三是谋划与妄想要统筹推进。对应收账款实验逐笔核对、专人跟进，全力推动资金回笼，确保“十五五”妄想按妄想在12月尾前完成体例，为指导明年及以后五年岁情做好准备。
四是手艺研发要聚焦实效。组织好专题手艺培训，一连推进在研手艺使命；增强对新手艺偏向的调研论证，为项目决议提供可靠依据。
五是工程项目要闭环治理。加速推进在建项目结算收尾，做好竣人为料整理；新项目要提前做好施工安排，确保顺遂开工；运维项目要包管平稳过渡，落实防冻防护步伐。
六是市场事情要以效果为导向。加大项目信息跟踪力度，重点推动有意向项目落地；接纳针对性步伐增强工程款催收，对难点项目要制订专项清收计划。
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