10月11日上午，Z6尊龙凯时公司召开10月事情例会，系统总结了9月事情完成情形，深入剖析了当宿世长面临的形势，并周全安排了第四序度重点事情，聚会由总司理陈晶主持，公司向导班子以及各部分认真人加入。
聚会指出，第四序度是完玉成年目的使命的要害时期，要进一步强化战略引领，加速完成公司“十五五”妄想体例事情，确保战略妄想与生长现实细密团结，一连推进..企业复审和专精特新申报事情。
在内部治理方面，要深化6S治理效果，推动办公情形一连优化；要增强预算治理，确保2026年度预算计划科学合理。同时要规范招聘流程，做好人才引进与储备事情，周全提升运营治理效能。
在清洁供暖领域，营业部分要聚焦清洁能源主营营业，起劲推进一批重点项目落地，加速推动多个都会供暖项目的投标与建设进度；在能源托管方面，要重点开拓都会老旧小区和三甲医院能源刷新项目。同时，起劲拓展县域新能源供热市场，培育新的营业增添点。
针对在建项目，要增强工程治理，确保项目准时保质推进。工程维保部要启动供暖系统周全磨练事情，为即将到来的供暖季做好充分准备。各营业团队要加大应收账款清收力度，分类制订回款计划，加速资金回笼，包管公司谋划效益。
在手艺立异方面，要一连加大研发投入，起劲推进太阳能热使用系统的手艺研发事情。计划本钱中心要组织开展光伏发电、零碳园区等专项手艺培训，提升团队专业能力。同时，加速推动闭式热泵烘干机等新产品的研发进度，推进智慧运营平台升级刷新，以科技立异驱动企业生长。
聚会强调，各部分要牢靠树立全局意识，增强协同配合，紧盯年度目的使命，以越发务实的作风、越发有力的行动，全力攻坚四序度，确保完玉成年各项目的使命，为推动公司实现高质量生长作出新的更大孝顺。
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