9月1日，Z6尊龙凯时公司召开9月事情例会，周全总结8月事情效果，研究安排9月重点事情�＞刍嵊晒咀芩纠沓戮е鞒�，向导班子成员及各部分认真人加入聚会。
聚会主要围绕8月事情总结与9月事情妄想，听取了各部分事情汇报，并安排安排下一阶段重点事情。
一要一连深化基础治理，夯实生长基本。综合办公室要一连推进6S治理向习惯化转变，周全提升办公情形与员工素养；做好节前清静大检查，严酷落实值班与应急准备，确保清静生产万无一失。
二要加速推进系统建设与战略谋划。谋划治理部要周全启动质量、情形、职业康健清静三系统认证事情；一连推进“三定”计划报批；系统梳理国企刷新三年行动效果，做好总结归档；组织召开好“十五五”战略妄想专题钻研会，明确公司未来生长战略路径。
三要强化财务规范治理，提升企业资质水平。财务部要科学制订项目资金使用妄想，包管资金需求；全力推进“专精特新”企业申报和..企业复审准备事情。
四要加速项目结算进度，包管资金回笼。工程维保部和计划本钱中心要协同推进项目结算，专人对接、加速资料审核，确保准时完成项目结算。
五要全力攻坚市场拓展与回款清欠。公司各营业组要聚焦重点使命，推进清洁能源项目运营，深度对接重点项目，并推动解决遗留问题和催收重点账款。
六要统筹推进资质申报与行业协作。相关部分要一连关注陕西省瞪羚企业认定政策，提前准备复审质料；完成陕西省地热协会换届申报事情；起劲准备加入陕暖协十周年庆典，展示企业形象，拓展相助资源。
聚会强调，9月事情头绪多、使命重，各部分要增强紧迫感和责任感，紧盯年度目的不松开，增强协同配合，狠抓执行落实，确保各项重点事情有序推进、取得实效，为圆满完玉成年目的使命涤讪坚实基础。
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